Ko je Satya Nadella vodila Microsoft, je podjetje začelo delati nekatere stvari, ki so netipične zanjo in so se dolgo časa celo zdele nemogoče. Na primer, za večino svojih aplikacij ponudite različice z več platformami. Pred kratkim je podjetje predstavilo svoj prvi prenosnik, ki je takoj pritegnil pozornost javnosti..
V bistvu je Surface Book hibridna naprava, saj lahko zaslon odklopite in uporabite neodvisno, kot tablični računalnik. Še več, če ga pritrdite nazaj na tipkovnico, a na glavo, naprava spet postane tablični računalnik - nekoliko debelejši in težji, a z neodvisnim grafičnim čipom NVIDIA, ki daje največjo zmogljivost. Microsoft je svojo idejo dobro izvedel - Surface Book resnično ponuja najboljše iz sveta tabličnih računalnikov in sveta prenosnikov. To naj bi se zgodilo pred tremi leti s pojavom sistema Windows 8. Vendar se je takrat podjetje zanašalo na druge proizvajalce. Zdaj je Microsoft stvari prevzel v svoje roke.
Kdor natančno spremlja računalniški trg, pozna njegov trenutni moto - "Drži me, padel bom." Vsako četrtletje narašča in zmanjšuje upad prodaje in zalog, vse, kar počnejo proizvajalci, pa ne pritegne pozornosti množičnega potrošnika. Ko se je leta 2012 pojavil Windows 8, smo slišali veliko obljub o poceni tabličnih računalnikih, hibridnih prenosnikih s polnim Windowsom in še veliko več. In ja, takšne naprave so se pojavile, vendar niso postale velikega povpraševanja. Microsoft je skušal spodbuditi druge proizvajalce z uvedbo tablice Surface. Nato so v podjetju zagotovili, da je Surface le vodnik za proizvajalce in da ne namerava konkurirati njim. Sprva ga je programski velikan celo prodajal le v ZDA in Kanadi, da ne bi motil svojih partnerjev.
Vendar se je zgodilo nekaj zanimivega in nepričakovanega. Uporabniki so bili površinsko všeč. Microsoft se je v treh letih od začetka spremenil v podjetje, ki na leto ustvari 3,5 milijarde dolarjev, poroča Microsoft. Kljub očitnemu naraščajočemu zanimanju za napravo številni proizvajalci niso sledili ustreznim vzorcem in so še naprej ponujali svoje interpretacije tablic in hibridnih prenosnikov. Vsi niso slabi, nekaj pa manjka. In Surface je že prerasel v svojo četrto generacijo in lahko zlahka nadomesti prenosnik, tudi na nekaterih strokovnih področjih. Tablete s podobnimi lastnostmi in specifikacijami drugih proizvajalcev so se začele pojavljati šele letos..
Surface-ov uspeh je Microsoftu še bolj zaupal. Podjetje je sporočilo, da želi odkriti prenosnik. V nasprotju s predstavitvijo originalne Surface leta 2012, ko je Microsoft veliko časa poskušal prepričati, da ne bo konkurenčen svojim partnerjem, jim je želel le spodbuditi in pokazati, kaj lahko naredijo z novim Windowsom, tokrat vedenjem družba je bila povsem drugačna. Programski gigant je omenil partnerje in spomnil, kako pomembno jim je bilo, da v enem stavku aktivno sodelujejo pri ustvarjanju zanimivih izdelkov za Windows 10 ... In potem je jasno dal vedeti, da bo tokrat igral na vso moč.
Morda se sprašujete: Koliko zasluži YouTube: Google je razveljavil podatke. Ste že kdaj sanjali o takem?Microsoftovi novi izdelki so neposredni in resni tekmeci za tablične računalnike in prenosnike Apple. Podjetje je s tablico Surface pokazalo, da je trg mogoče osvojiti, zdaj pa bo poskušal pokazati isto s knjigo Surface..
Zdaj, po treh letih manjših poskusov razburjenja proizvajalcev, se zdi, da jih Microsoft želi potisniti v trezno klofuto in izrazil ambicije voditi premijski segment. Podjetje aktivno sodeluje pri predstavitvi novih izdelkov Dell, HP, Asus in drugih partnerjev. In čeprav se je zdelo, da je vse v redu, pod površjem zadiha nezadovoljstvo. "Mislim, da se bomo resno pogovarjali", Asusov predsednik Johnny Shee je o Microsoftovih novih napravah povedal v intervjuju za Re / Code. Terry Myerson, vodja oddelka za razvoj sistema Windows pri Microsoftu, je v isti publikaciji dejal, da bi Surface Book lahko koristil ostalim ekosistemom Windows naprave. Microsoftova agresivnejša naravnanost omogoča podjetju, da ne samo preizkuša tla in preveri zanimanje potrošnikov za svoje naprave, ampak tudi postane samostojnejši proizvajalec. Po drugi strani pa lahko resnično izzove več naporov računalniških velikanov, da bi pritegnili pozornost ljudi z nečim več kot le še enim novim modelom prenosnikov, ki ne ponuja nič zanimivega, zaradi česar bi bilo vredno spremeniti stari model.
Pravzaprav Microsoft nima veliko drugih možnosti. Trg osebnih računalnikov se zmanjšuje. Družba zaveda, da se ne bo mogla nadaljevati z razvojem in se zanaša le na Windows, ki ga na trgu mobilne telefonije praktično ni. Zato je Redmond svojo strategijo močno spremenil - operacijski sistem je postal (skoraj) brezplačen, večina aplikacij in storitev je na voljo na konkurenčnih platformah, več pozornosti pa je bilo namenjene strojni opremi. Partnerji si ne morejo privoščiti, da bi opustili Windows, ker bodo potem ostali brez ustrezne alternative, Microsoft pa je pokazal, da lahko naredi dobre naprave. Proizvajalci nimajo druge možnosti, kot da sprejmejo izziv Microsofta in poskušajo pokazati domišljijo, da začnejo razvijati privlačne naprave.
Imejte lep dan!
