Stari Microsoft Times poteče

Februarja je Microsoft dobil novega generalnega direktorja, tretjega v svoji 39-letni zgodovini. Postali so Satya Nadella. Kot smo že poročali, je Nadellin prvi apel svojim zaposlenim povzročil: "Časi so kritični za Microsoft in za celotno industrijo. Vendar bomo dosegli velik uspeh. Naša naloga je rasti v mobilnem svetu in v svetu oblačnih tehnologij.".

Šest mesecev pozneje je podjetje pripravljeno z novo strategijo in načrtuje, da bo znova zasedlo svoje mesto med hudo konkurenco na tehnološkem trgu..

Pretekli teden je Satya Nadella svojim zaposlenim spet poslala sporočilo, v katerem podrobno opisuje, kako vidi prihodnost podjetja. Na ta način je nekdanji podpredsednik oblačnih in korporativnih storitev družbe jasno povedal, da se bo Microsoft prekinil s preteklostjo in začel resne spremembe pri delu. Podjetje bo namreč okrepilo strategijo „naprav in storitev“, usmerjenih v „produktivnost in platforme“.

Kot je sama Nadella povedala v intervjuju za TechCrunch, so "naprave in storitve" enakovredne tistim, ki jih ves čas ponavlja, in sicer "storitve v oblaku in mobilna tehnologija v prednosti" (prva oblak in mobilna jelka). Izraz "produktivnost in platforme" dejansko predstavlja nove edinstvene stvari, s katerimi lahko Microsoft prispeva na trg.

Zamisel, da bi naredili nekaj edinstvenega, pogosto primerjamo s preprostim dejstvom, da čeprav velika tehnološka podjetja tekmujejo z vedno večjim naborom storitev, se zgodi, da začnejo videti zelo podobni drug drugemu. Nadella se želi temu izogniti.

Nadella ugotavlja, da Microsoft živi v svetu raznorodnih platform. S temi besedami krepi idejo podjetja o vstopu na celoten trg. To pomeni, da si bo podjetje prizadevalo zajeti čim več naprav, programski izdelki podjetja pa bodo morali postati priročni za različne platforme. Če pa namerava Microsoft konkurirati na vseh platformah, kot to počnejo mnogi drugi, kaj bo naredil Microsoft, da ne bo podoben ostalim?

Po besedah ​​Nadelle bi moralo podjetje narediti boljše aplikacije, ne samo za telefone z operacijskim sistemom Windows, temveč za vse operacijske sisteme. Eden glavnih adutov Microsofta je Office paket, ki ga je enostavno uporabiti kot vodilno mobilno aplikacijo. Uspeh Officea za iPad je dober znak, da je strategija Nadelle vsaj za zdaj prava. V bližnji prihodnosti pričakujemo različico sistema Office za Android.

Morda se sprašujete: Koliko zasluži YouTube: Google je razveljavil podatke. Ste že kdaj sanjali o takem?

Toda produktivnost je le eden glavnih ciljev podjetja. Ali lahko to privede do rasti Microsofta? Na nek način da. Če se Office 365 razširi na več platform, bi aplikacija lahko povzročila povečanje uporabnikov drugih Microsoftovih storitev in hkrati povečanje uporabniške baze Windows Phone. In to bi pomenilo tudi povečanje števila razvijalcev, ki zanjo ustvarjajo svoje aplikacije..

Ko govorimo o oblakih, je treba pojasniti, da je cena na megabajt v njih hitro padla in dosegla skoraj nič. Seveda je eden glavnih razlogov za to vojna med Microsoftom, Googlom in Amazonom..

Naj to pričakujemo na področju računalništva v oblaku? Po besedah ​​Nadelle je uvedba računalništva v oblaku tako nasilna, da se znajdemo v položaju, ko postanejo preveč dostopni, poceni in razširjeni. Zato bodo glavni akterji na trgu še naprej zniževali cene, nekateri pa bodo celo izgubili, če le želijo dobiti večji tržni delež.

Še moramo ugotoviti, kakšen bo padec cen, a da bi razumeli trg, je treba spomniti, da je Amazon pred kratkim izdal storitev v oblaku, ki poslovnim strankam ponuja do 200 GB za 5 dolarjev na mesec.

Na drugem trgu si Spotify na primer ne more privoščiti nižjih cen, da bi se izognil konkurenci z Xbox Music, saj so stroški Spotifyja zelo odvisni od pogodb z založbami. Ko pa govorimo o "oblaku", imajo podjetja, ki igrajo na trgu, več deset milijard dolarjev in si lahko privoščijo, da bi spodkopala trg, pod pogojem, da jim prinaša druge dividende..

Nadella z nekaj besedami napiše, kako vidi podjetje v prihodnosti: hitro se odziva na potrebe trga, z boljšimi izdelki in bolj konkurenčno. To ni lahka naloga. Ne samo zato, ker bo morala Satya utemeljiti svojo vizijo, temveč tudi prepričati več kot 100.000 Microsoftovih zaposlenih. Zanima me, ali mu bo uspelo.

Imejte lep dan!